3月28日，山河集團召開(kāi)2024年財務(wù)工作會(huì )議。集團相關(guān)領(lǐng)導、總部全體財務(wù)人員、下屬單位財務(wù)負責人等50余人參加會(huì )議。

　　
　　會(huì )議對2023年財務(wù)工作完成情況進(jìn)行了通報，針對當前面臨的形勢問(wèn)題提出應對措施，并對2024年的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排。
　　
　　會(huì )議指出，過(guò)去一年，財務(wù)團隊立足實(shí)際夯基礎嚴把關(guān)，聚焦重點(diǎn)干實(shí)事求實(shí)效，較好地完成了各項指標任務(wù)。同時(shí)，不斷加強監督管控、全面提高服務(wù)水平、持續推進(jìn)降本增效，在涉稅業(yè)務(wù)、清收化債、資產(chǎn)保護、風(fēng)險化解、成本管控等方面取得了一定的成效。2024年，要緊緊圍繞集團總體目標和關(guān)鍵任務(wù)，以目標為導向、以問(wèn)題為抓手、以結果為標準，實(shí)現財務(wù)管理的優(yōu)化與完善，助推各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同共進(jìn)。
　　
　　集團總會(huì )計師李先寶對2024年財務(wù)管理工作目標責任狀進(jìn)行了解讀。他表示，面對新形勢、新業(yè)態(tài)、新任務(wù)，對財務(wù)工作提出了新的要求。財務(wù)團隊要全力配合集團清收化債、金融授信、項目盤(pán)活、平臺發(fā)展等方面的需要，認真履職盡責，狠抓工作落實(shí)，以務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)各項指標落地落細。

　　
　　控股集團總裁李洪和李先寶簽訂財務(wù)團隊年度目標責任狀。李先寶和融資及核算監管、稅管、資管業(yè)務(wù)負責人簽訂年度目標責任狀。
　　
　　財務(wù)團隊主要管理人員分別表態(tài)發(fā)言，承諾將嚴格按照集團、部門(mén)的工作部署，堅決服從安排，精準高效執行，確保完成任務(wù)。

　　
　　李洪表示，今年以來(lái)，集團各業(yè)務(wù)條線(xiàn)積極行動(dòng)、主動(dòng)作為，起步開(kāi)局勢頭良好。財務(wù)團隊的核心工作和各板塊的中心任務(wù)緊密相連，所有指標環(huán)環(huán)相扣、相輔相成，對集團全年目標的實(shí)現具有重要意義。財務(wù)團隊要壓實(shí)責任、掛圖作戰，細化時(shí)間節點(diǎn)、突出工作重點(diǎn)、打通堵點(diǎn)難點(diǎn)，當好企業(yè)運轉的發(fā)動(dòng)機和潤滑油，為集團轉型調整作出應有的貢獻。

　　
　　最后，集團董事長(cháng)程理財作總結講話(huà)。他強調，經(jīng)營(yíng)是中心、財務(wù)是核心，財務(wù)管理貫穿企業(yè)運行的各個(gè)環(huán)節，是企業(yè)發(fā)展的重要基礎和保障。集團要實(shí)現新階段的戰略目標，需要全體山河人的共同努力，需要財務(wù)團隊的齊心協(xié)力。
　　
　　在過(guò)去一年的工作中，財務(wù)團隊付出了巨大的努力，在控風(fēng)險、降負債、提質(zhì)效等方面取得了卓有成效的階段性成果。當前，內外部形勢還很?chē)谰?，我們既要正視困難，更要堅定信心，用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中的問(wèn)題。
　　
　　財務(wù)管理要不斷適應新形勢下的新要求，重點(diǎn)在五個(gè)字上下功夫、做文章。一是“盯”，緊盯目標任務(wù)，達成工作目標；二是“練”，強化學(xué)習實(shí)踐，提升能力素質(zhì)；三是“逼”，形成倒逼機制，變不可能為可能；四是“想”，勤于思考總結，尋找破題之策；五是“拼”，摒棄敷衍卸責，強化責任擔當。
　　
　　賢者預變而變，智者遇變則變。希望財務(wù)團隊堅定必勝信念，科學(xué)應變、主動(dòng)求變，多措并舉精準發(fā)力，高效完成本職工作，和各單位、各部門(mén)緊密配合，聚力推動(dòng)全局目標的實(shí)現。